配送中心（DC）是供应链的关键组成部分，可在产品从制造商转移到消费者时提供组织和存储。电子商务实现是供应链中不断增长的组成部分，也是对配送中心的主要影响之一。随着消费者需求的增加，优化DC比以往任何时候都更为重要。具有传统物料搬运设备和软件的配送中心可能难以跟上。 2015年，平均SKU数量增加了18％，今年，有38％的公司计划处理更多SKU1.
评估DC的迹象包括业务增长，拣选地点效率低下，吞吐量水平停滞而人工成本增加以及超过储备存储容量85％的持续利用率2。随着业务的发展，现在是评估分销中心和与合作伙伴合作的关键时刻 经验丰富的3PL 适应电子商务等趋势并保持供应链平稳运行。
寻找效率
有效运行配送中心可以提高公司的底线，并为消费者保留货架。与利用供应链效率策略的3PL合作，找到使您的公司受益的最佳解决方案3.
位置是配送中心的关键。将配送中心放置在更靠近主要市场，港口和联运码头的地方，可以减少从配送中心到最终消费者的入站和出站里程。许多公司都在利用更频繁的配送中心，以方便地域上接近最终位置。
更多的配送中心可能会导致库存挑战，但是协调库存优化研究可以帮助避免过多的库存供应，而这可能会导致更多地点4。另外， 物流中心 在小范围内拥有许多公司可能会使招聘和维护人才成为问题。与3PL合作，在物流中心招聘大量劳动力，避免因竞争加剧而失去人才3.
技术可以在优化供应链中发挥重要作用。利用仓库管理系统等技术来获得可见性并避免中断，减少对过多库存的需求，并限制不合格的性能。此外，投资于仿真以查看解决方案在现实世界中如何发挥作用，将确保获得更可预测的结果3.
你有空间吗？
优化配送中心的空间可以降低成本，帮助库存管理并提高效率。设施设计可以发挥重要作用。利用架空安装的输送机或提升的夹层进行拣选和包装以及增值服务可以清理地面空间并为库存留出更多空间。此外，利用窄通道存储可以释放空间以及多层拣选模块5。自动化的存储和检索系统或垂直升降机也可以存储在难以接近的区域。
重塑当前的DC也可以节省成本。考虑与3PL一起使用 房地产能力 找到理想的位置或方便在当前位置上施工，例如抬高低净空高度的建筑物的屋顶5.
作为供应链的核心组成部分，配送中心的优化对于跟上不断增长的业务和不断变化的市场至关重要。端到端的供应链解决方案提供商不仅可以合作设计和构建配送中心，还可以为现有地点提供战略运营指导，同时随着业务的增长为您的业务提供支持。
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