优化您的仓库布局

随着电子商务对快速交付的需求激增，它使许多公司重新评估其仓库布局以提高生产力。无论您的仓库是跨码头还是电子商务设施，都有许多方法可以针对入站和出站操作优化您的设施。这里有几种方法 优化仓库设计布局:

安全

规划仓库布局时，第一要务是安全。仓库中受伤最严重的三件事是跌倒，与人体工程学相关的痛苦以及物料搬运事故¹。重要的是要牢记员工的健康以及您的日常活动将如何受到布局的影响。除了进行适当的培训外，还可以通过其他预防措施来确保安全，例如为机器留出足够的空间并保持清洁的环境。

减少旅行

信不信由你，做出的更多动作会影响您的利润。处理的产品越多，损坏产品的风险就越高。员工旅行的次数越少，他们可以完成的工作就越多。这也将节省人工成本，因为大多数员工随行进距离的缩短而提高效率。重新评估进出仓库的物料流，使过程无缝且尽可能高效。

灵活性

我们已经了解了公司的成长和发展速度，因此在规划仓库时务必牢记这些可能的变化。计划未来将有助于轻松地进行过渡和扩展。提前规划设施选择，例如 量身定制会为将来的扩展留出空间，并且在大多数情况下，可以填充额外的空间，直到您需要它为止。拥有额外的仓库空间将使将来的扩展成为可能。

库存

库存是确定仓库最佳布局的重要因素。您分配的库存类型，数量以及产品在仓库中的时间长短都是在计划过程中应考虑的所有事项。还应该考虑诸如入站和出站流程以及项目存储方式之类的事情。除了库存类型之外，您还应该考虑要随时在仓库中保留多少库存。运营在大约85％的满负荷下运行效果最好，而效率过高会降低您的潜在利润。预计的订单统计信息以及过去的数据可以帮助确定优化的解决方案。

正确调整存储空间大小

如果您有一个仓库，货物可以快速移动，那么对所需的存储空间进行正确估算就很重要。您不想每天补充一次快速移动的选择位置。这意味着您应该有足够的库存来维持一整天，否则可能会延迟产品出库的时间。如果您不断补充货架，那么您将比有足够的空间来存储至少一天的物品要花费更多的精力。

优化仓库可以提高生产率，同时降低成本。拥有出色的仓库设计将使流程连贯一致，风险更低，回报更高。