供应链的任何中断都可能影响公司的利润，并最终影响他们的客户。随着运输市场的发展，托运人需要找到减轻风险的方法。专用车队是可以帮助提高运营弹性的一种运输解决方案。与第三方物流提供商（3PL）合作可以帮助公司积极主动，并降低其供应链中断的风险。
通过专用资产最大化容量
利用专用的船队可以帮助托运人避免容量收紧时现货价格升高的风险，同时又能为运营提供一致的容量。运输市场的运力在不断变化，并且由于ELD授权，预计运力到明年将继续萎缩。4。 3PL可以与托运人合作，以确保有足够的资源来应对涨价和季节性变化。物流合作伙伴还可以确定回程机会，从而使托运人能够最大程度地利用资产并最大程度地降低成本。此外，具有经纪功能的3PL还可以提供其他资源和解决方案。
利用合作伙伴关系保留劳动力和人才
商业连续性研究所（BCI）最近的一项调查表明，人才流失是行业专业人士中最严重的供应链风险之一。1，但外包给第三方物流公司可以帮助减轻这种潜在风险。 经验丰富的3PL 可能是托运人内部运输业务的扩展，使他们能够利用其3PL的才能和专业知识。
缺乏供应链人才并不是托运人必须考虑的唯一潜在破坏者。整个北美地区一直存在驾驶员短缺的问题。美国运输研究所最近表示，到今年年底，驾驶员短缺可能达到50,000个职位，如果继续当前的趋势，到2026年可能会短缺174,000名驾驶员2。利用专门的车队时，承运人会带来雇用和留用司机的专业知识。承运人还拥有资源和专家来履行驾驶员职位，使托运人能够专注于其核心业务。
保持合规以保持运行
驾驶员短缺和收紧能力的一个因素是法规变更。反过来，预计承运人，驾驶员和所有者经营者会随时了解情况并进行适当的调整以保持运行，这有时可能会很昂贵。例如，最近的电子记录设备（ELD）要求将电子记录设备安装在卡车上，以通过记录数据实现流程自动化，这被认为是最大的卡车问题之一3。承运人使用专用车队时，应确保驾驶员，设备和货物始终符合法律法规，并采取正确的措施以避免因违规而罚款或收费，从而使货物能够连续行驶。
通过设备和专业知识改善服务
任何延迟都可能影响其余的供应链流程。延误可能是由多种情况引起的，其中某些情况无法控制，例如自然灾害。幸运的是，可以避免潜在的问题，例如故障和调度不当。延误可能会导致意外的支出和不良的服务，有时会直接影响客户。专用车队供应商采用一致且 预防性维护计划 可以帮助托运人减少延误。如今，运营商还具有在故障发生之前预测故障的技术。除预测技术外，载体还可以确保对设备进行定期维护，以确保设备始终以最佳水平运行。
一支专业的车队还可以通过配备一支具备专业知识和技术的运输专业人员团队来确定最佳路线并提高实时可见性，从而避免延误。熟练的驾驶员还将在专用路线上行驶，这将使驾驶员更加熟悉路线以及与设施或商店建立关系的机会。增加这个团队可以改善承运人，托运人和客户之间的沟通。
利用拥有丰富知识的3PL专用船队，可以通过最大程度地提高容量，投资人力，改善合规性并避免延误来改善沟通，并帮助托运人对风险具有更大的适应力。与3PL合作可以通过添加更多资源来更好地准备和安全执行成功的供应链，从而进一步支持缓解风险。
发表评论